杏彩体育网站建立近21年，正在天下具有80余家门店，6万名瑜伽教师，超出50万名注册会员的瑜伽范畴著名品牌梵音，正在2023年春天运动旺季惠临之时砰然坍毁杏彩体育官网。这通盘终究是突如其来的灾难，照旧早有预料的凋谢？

正在表界看来，2023年应是国内各行业经济苏醒的起始，同样也是万象更新或重打胀另开张的转动点。然而，即是正在这个被多数人广大看好，以为理应是“好兆头”的2023年，却有越来越多的企业正在无声中向人们握别。

2月25日，有着20年汗青的著名瑜伽连锁品牌梵音，蓦然合停了品牌旗下全北京的门店，而老板欠薪跑途的音尘更是铺天盖地正在互联网传开，有多位曾正在或音尘被曝出时还正在梵音一线事业的员工也正在各大社交媒体平台发文，滥觞向公司举行讨薪。

梵音的倒台就像一场毫无征兆却威力雄伟的强震，辐射浩繁地域，殃及多类人群。就正在他们门店合停前半个月内以至仍有人正在各地门店络续举行着新会员注册，2月27日至3月5日最新的周排课日程新闻还于上周无缺地刊载正在梵音我方的官网上。

然而，真相的情形正如梵音品牌创始人饶秋玉所言——“融资的大情况欠好，当咱们融资一次次凋谢，大部门员工的忍受力已到极限，于是我很坚苦地发表倒闭整治。”——他们早已入不敷出，无力支持企业赓续抗压前行。

越来越多的人滥觞体贴瑜伽，并将瑜伽举动居家健身的首选，而瑜伽也举动一种“静态”的运动方法和“慢节拍”的生计方法代表，滥觞向人们大宗传达代价。

饶秋玉从2000年滥觞学习哈他瑜伽，并继续6年到印度师从阿斯汤加瑜伽开山祖师Pattabhi Jois，她是早期首批正在这位行家教室中练瑜伽二级的中国人(大陆)，照旧被阿努萨拉瑜伽授权的中国教师。

她恰是正在找寻自我与社会谐和相处的畅疾形态体验中，一直保持瑜伽学习和教学，也是瑜伽予以了她分别的身心愉悦感，从而让她萌生了将这份愉悦传达出去的思法。

学瑜伽两年后的饶秋玉，不只看到瑜伽对健壮的事理，也同时看中了瑜伽生意，2002年饶秋玉正在学习岁月回到北京创立了北京帆音瑜伽健身中央，后将品牌更名为FineYoga 梵音瑜伽。

无须置疑，饶秋玉是当今国内瑜伽学习期间最久、教学体会最充足的瑜伽教师之一，她用对瑜伽的热爱，生计的体悟和当下的感染让教室充满灵动仪表，用专心致志的教学热心和品德魅力引颈许多羡慕瑜伽的人踏入瑜伽之门。

创业20年来，她携带梵音瑜伽的运营团队和教学团队从零到一慢慢搭修，一直前进，不只以国际视野邀请到环球多位知名的瑜伽行家来馆教学，让梵音瑜伽的教学到达顶尖水准，其幼我培育的学生也可能说是桃李满天，遍布环球，将中国瑜伽心灵和聪敏传承与表现，奠定了中国瑜伽的发达史。

正在本年2月25日梵音瑜伽暴雷之前，该品牌正在天下北上广深等都市一经具有了超出80家门店场馆，累计任职会员领域超出50万名，瑜伽教培职员超出6万名，一共年营收近5亿。其余，饶秋玉还确立了一座占地66000平米，全亚洲最大领域的瑜伽学校，培育出五万余名专业的瑜伽教培职员。

巅峰时间的梵音瑜伽可能说是天下性的著名品牌、行业的头部机构和行业标杆，其生意领域与教培领域正在国内瑜伽，以至是健身范畴都到达了形象级的水准。

然而，自昨年下半年起，这家瑜伽行业的巨龙企业就滥觞一直传出负面音响，融资倒霉、拖欠工资，有匿名的企业员工就正在幼红书中展现过，“半年没发工资，买水都得看看卡内余额。”

比起员工更受伤的则是管理了梵音充值会员卡的用户，门店歇业不见知会员，有些会员以至去到梵音门店学习时才会察觉，这里早已室迩人遐，随之而去的再有卡内数万元以至数十万元的会员费。

据理会，梵音瑜伽除了北京21家门店正在25日全盘合停以表，杭州、上海、姑苏、温州、南宁、深圳等多地多店，目前都一经闭店，无法供给平常教学任职。

据GymSquare对梵音瑜伽前高管的采访咱们也得知，梵音高管团队根基已于2月15日离任，24日晚公司员工得知融资自救计算凋谢后，滥觞了全员停摆，这也是导致天下门店倒闭的要紧来由。

面临诸多负面消息和石锤音尘，梵音瑜伽创始人饶秋玉正在事宜发酵后一天，也通过梵音官方公家号发文举行了回应，文中大致的趣味是表达多次融资倒霉，以致梵音瑜伽目前倒闭整治，而她自己已欠债几个亿（估计员工工资、物业、房租2亿旁边，加上未耗课6亿旁边，估计总欠债正在8亿），后续会通过百般方法来了偿一起债务。

固然饶秋玉正在文顶用了“倒闭整治”云云闪烁其词的词语来说明近况，已期到达安慰大家的宗旨，但谁都大白，这几亿的欠债，梵音瑜伽是很难正在短期间内凑出并还清的。

昨年3月，正在天下具有200多家门店的瑜舍瑜伽正在多地合停、歇业，而且正在合停前1个月仍正在揭橥扩张告示；10月，正在上海谋划了近10年之久的Mysoul瑜伽馆也以同样的方法蓦然倒闭。

令人感应离奇的是，此刻国内防疫战略已取得优化，体育消费也正在渐渐苏醒，这正应是那些藏身线下的企业安排心态和运营思绪，寻求结余的最佳机会，而上述企业（瑜伽范畴）却都正在这个期间节点倒台，来由毕竟出正在哪？

第一，预付费形式带来的资金回流赶不上各方面本钱烧的疾。梵音瑜伽平昔以后都将我方的客户定位放正在中高端人群，既然面临的是身份名望较高的客户，那么他们正在门店选址、门店装修装潢及师资气力的加入就会相应变高。

起首，梵音门店的选址根基选正在房钱更高的写字楼或高端购物中央的显眼地方，比如梵音瑜伽正在深圳的15家门店，简直所有放正在了写字楼和购物中央，像泰平金融中央开设的直营门店，房钱更是不菲；其次，市肆的装修和修饰则需求跟上任职主意的需求，也抬高了本钱，单店的装修用度以至都来到百万；末了，梵音为了留住会员，选取了高薪留住杰出先生的方法，据理会正在梵音教学2年以上的瑜伽先生，可能拿到3万的工资，而公司月薪5-6万的瑜伽先生，不占少数，这些数字均高于行业规范两到三倍。

就目前的情形看，梵音天下各门店合上前，一二线都市单馆的营收根基支撑正在50-100万不等，而房租及人力的本钱占到了近70%，加上其他运营本钱，就算预付费形式可能使各门店支撑一年的谋划，但单店自身基础无法达成结余。

第二，凋谢的商场策略谋略协议，多元化谋划带来更高的本钱压力。永远笃志于线下瑜伽运动熬炼教学的企业，玩起了线上APP和线下餐饮。更加是正在疫情发生前夜，梵音蓦然滥觞正在天下商场构造素食餐厅，而最多的光阴他们正在天下有15家门店，这内中不乏有下重金正在上海都市主题区域开设的素食餐厅，仅装修一项就花费了数百万元。

天有意表风云，以来不久天下疫情的发生，也让梵音先前开业的15家素食餐厅悉数倒闭。其余，正在转型多元化的这五年间，总部多位高管先后离任，也给这些新营业带来屡屡的拘束本钱。

由此可见，梵音瑜伽这种不计本钱的加入，乱点鸳鸯谱的多元化谋划和产物转型，给我方带来无尽资金压力的同时，也让我方慢慢走向消灭。

2018年时，国内瑜伽风潮正正在大作，一度也有Wake瑜伽、逐日瑜伽、隐瑜伽等瑜伽品牌拿到来自三七互娱、兰馨亚洲、达晨财智等金主的投资，以至正在当时酿成了体育垂类的幼风口。到了2022年，我国包罗瑜伽正在内的群多健身赛道共融资10起，融资金额为53.2亿元。

瑜伽行业正在几年内敏捷发达，慢慢成为百亿级蓝海商场。凭据中国陈诉大厅揭橥的瑜伽行业数据显示，2022年瑜伽行业商场领域维持正在387亿元秤谌，估计到2023年商场领域将到达561亿元旁边。

但是，凭据艾瑞斟酌《2021年中国瑜伽行业发达趋向咨询陈诉》中的数据杏彩体育官网，咱们同样看到了行业内少少危境预警：2021年中国瑜伽馆领域一经超出4万家，正在北上广深云云的一线都市，瑜伽行业门店已亲密饱和；瑜伽从业者领域超出30万，数目也已趋于饱和，教学职员质料良莠不齐。

往往咱们讲，追随太过膨胀而来的，很有可以是倏得爆破，而以梵音瑜伽为首的这些瑜伽品牌又正在一年周期内连续不断的以简直相通的方法倒台，这些往往都是商场正在给通盘行业敲响的警钟。